会上,宣读了龙睿公司《关于开展 "三问、三答、一算账"活动实施方案》,公司领导班子成员、各部门负责人、全体党员,围绕"能力作风建设年"活动关于"改进作风,促发展"的要求,结合自身工作实际,进行了研讨交流,查摆分析工作中存在的差距、短板和问题,直切要害,畅所欲言,并贴合实际提出下一步工作计划和整改措施。
陈良谦要求,一是要求各级干部职工坚持问题导向,从公司大局和长远发展出发,明确战略发展方向,实行"对内、对外两步走"的总体布局,对内要服务好龙睿公司,履行好信息技术中心的部门工作职能;对外加快开拓市场步伐,增强干事创业的责任感,提高数字化转型工作,突破自身发展瓶颈。二是结合"能力作风建设年"工作安排,将"三问、三答、一算账"活动的成果转化成工作动能,全员要结合自身工作、对照思考,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,确保研讨成果不虚、不空、不偏、不走过场,用实实在在的工作成效助推各项工作再上新台阶。三是全员要深刻认识开展此次活动的重要意义,全面审视自身各方面存在的短板不足,持续推进强能力、转作风。在推动公司高质量发展中担当作为,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。